Ville en métamorphose : synergie des créateurs
Dans le contexte actuel de transformation urbaine, l’importance de la relation entre architectes et maîtres d’ouvrage devient primordiale pour la réinvention de la Fabrique de la Ville. L’AMO, en tant qu’association dédiée à cette alliance, joue un rôle crucial en facilitant le dialogue entre les commanditaires et les concepteurs, essentiel pour la naissance de projets immobiliers innovants et de qualité.
La commande publique et privée subit aujourd’hui une métamorphose significative, nous incitant à revoir la dynamique de collaboration entre architectes et maîtres d’ouvrage. Cette relation, autrefois exclusive, s’élargit désormais pour intégrer divers acteurs : investisseurs, utilisateurs, entreprises, associations, exploitants, fabricants. Leur contribution est vitale pour embrasser les nouveaux modes de vie, de travail, de mobilité et de consommation. Il s’agit de fédérer ces visions multiples pour anticiper et construire une ville adaptée aux défis contemporains.
La Fabrique de la Ville traverse une véritable révolution conceptuelle : un nouveau rapport au vivant et au temps, la dissolution des frontières entre sphères privée et publique, entre intérieur et extérieur. Face à ces changements, la ville doit abandonner une approche rigide basée sur des programmes définis pour adopter une dynamique axée sur les usages réels, le déjà-là et l’évolution des besoins des citadins.
Pour naviguer avec succès dans ce paysage en mutation, il est crucial de promouvoir une culture architecturale partagée et de développer une compréhension commune du projet urbain. Renforcer le lien entre architectes et maîtres d’ouvrage n’est pas seulement une question de collaboration; c’est la fondation d’une pratique renouvelée, adaptée aux défis urbains actuels. En élargissant son cercle, l’AMO aspire à enrichir et actualiser cette culture partagée, en s’appuyant sur de nouvelles pratiques et expériences.
Matthias Navarro – Président, AMO nationale
Des ambitions consolidées
AMO se fixe une stratégie en 7 points :
- Promouvoir de nouvelles pratiques dans le montage, la conception, la gestion de projets immobiliers.
- Désamorcer les conflits de compétences au profit de nouvelles manières de gérer, de mutualiser et de co-construire la ville.
- Aborder la ville par le prisme de la construction mais aussi de la transformation, de l’addition, de la superposition, du réemploi.
- Anticiper et participer à l’émergence de nouveaux usages, de nouvelles activations, de nouvelles temporalités dans le projet urbain.
- Assumer la responsabilité du secteur de la construction face à son empreinte carbone en encourageant des pratiques, des modes opératoires et des matériaux sobres.
- Aborder toutes les échelles et valoriser les externalités positives que les uns et les autres peuvent engendrer.
- Enfin, rassembler les acteurs les plus audacieux et partager les expériences pionnières.